Programa Growth para emprendedores / C-Level
Como planificar el crecimiento de tu startup? Te pasamos un framework de growth escalable que te ayuda entender el crecimiento de tu empresa.
Una programa de 4 semanas disenada para fundadores y equipos directivos de startups que incorpora contenido, sistemas y auditoria de procesos, sesiones Q&A 1 a 1, y planificacion tactica de tu plan de crecimiento enfocada en resultados tangibles.
Posicionmiento y Personas
Como el posicionamiento de marca, producto, y las personas ayuda con en el crecimiento.
Definicion de embudos
Desarollo de embudos AARRR, clarificaciones de definiciones y metricas.
Integracion CDP
Auditoria CDP, definicion de eventos, propiedades, secuencias de user journey y reportes.
Marketing Tech Stack
Como auditar, seleccionar y integrar un marketing tech stack: DSP, Atribucion, Analyticas, Reportes, etc.
Analyticas y Reportes
Como definir, planificar y implementar reportes de marketing, venta, operaciones y crecimiento.
Framework experimentos
Como crear un framework y proceso agil para accelerar la experimentacion dentro de la empresa.
Infraestructura
Como pensar en una infraestructura de growth?
Procesos
Como disenar mis procesos de marketing y venta?
Equipo de growth
Como estructurar mi equipo de growth?
Vas a definir tu plan de growth con
Hugo Bernardo
Growth | Tech Operator
Leader, tech operator and entrepreneur. Growth-focused with experience in the US, Latin America, and Europe planning, developing, and executing strategies to boost business growth and scale operations. Stellar record in training and motivating teams to achieve projected sales and growth plans.
Vlad Bodi
Growth Consultant
Building data driven sales, marketing and fundraising automations and processes. Former (¤t) entrepreneur, I’ve worked with startups to build growth processes. Founders usually enjoy having a person involved that also knows what they are going through, which is where my past experiences came into play.
Apoyo practico de expertos en sesiones 1:1 cuando necesitas
Matias Honorato
Growth Lead @ Tally
+5 years of experience working as a full-stack growth marketer. Currently leading and executing high-impact growth initiatives for Tally.
Experience: Product Growth for Mobile Apps and Web, Funnel Optimization, Organic Growth, Paid Acquisition, SEO/ SEM, Lifecycle Marketing, Data Analytics.
Blog: Here I share what I’ve learned https://medium.com/@mati_honorato
Manuel Villalonga
Growth @ExpertsGrowth @TargetRiver
Marketer and critical thinker; passionate about new technologies, data analysis, and digital industry.
Experience: creating and executing high-impact multi-channel marketing campaigns across digital and offline channels (advertising, web, social, email, in-product, etc.)
Nuestro enfoque es el traspaso de conocimiento y metodologías de growth a tu empresa. Agenda una sesion con unos de nuestros expertos para revisar si nuestra programa puede ayudar a tu equipo.
Programa disenada para C-Level
Paso 1 - Business Core
- Metas del nogocio
- Posicionamiento y buyer personas
- Embudos de venta y metricas asociadas
El enfoque de la primera etapa es apoyar al equipo directivo en entender los puntos claves de su negocio. Tu equipo va a trabajar guiado por nuestros expertos en definir / aclarar metas, definir segmentos de mercados y buyer personas, y el embudo del cliente desde marketing a venta y post-venta.
Paso 2 - Growth Core
- Sesion Q&A
- Customer Data Platforms para tu negocio
- Como pensar tu tech stack
En la segunda etapa empezamos a trabajar y definir dos cosas base de growth: una infraestructura basada en customer data plataforms y el modelo del tech stack. Las dos temas son esenciales para poder sostener un equipo de marketing, venta o growth basado en data.
Paso 3 - Marketing & Data
- Conectar CDPs con campanas
- Definir estructura de metricas
- Pensar en OKRs para growth
La tercera etapa es dedicada a como rastrear, planificar y revisar campanas para poder agregar componentes del customer data plataform, como pensar y definir metricas esenciales para growth y un paso rapido sobre como se desarollan los OKRs desde las metas de negocio hasta los equipos de growth, marketing, venta, etc.
Etapa 4 a 6 - Plan Tactico
- Sesion Q&A
- Que son modelos de growth
- Armar tu plan tactico
En la ultimaetapa tu equipo va a trabajar con nuestros expertos en entender modelos de growth, proyectos de infraestructura de growth y modelos de experimentacion. El resultado es un plan de growth a medida desarollado por tu proprio equipo en base a los conceptos adquiridos durante el proceso.